● 省思劄記：Leadership styles--Using the right one for your situation
隨著時代與環境不斷的演進變遷，領導風格與相關理論就如雨後春筍般蓬勃發展，從獨裁式領導、參與式領導，到服務型領導、轉型領導等，領導風格的發展絢爛如煙花，值得我們深究、探討。
身為一個教育領導者，尤其應該掌握領導趨勢發展的脈動，深入了解每個領導理論、每種領導風格的核心價值與意義，評估不同領導風格的優勢與劣勢，並且加以「彈性」運用。沒有任何一種領導風格是具有絕對的制高點，因為融入不同的組織脈絡、組織文化，面對迥異的組織成員、組織風氣，即使是同樣一種領導風格也會產生不同的效益。因而教育領導者應全面性瞭解組織的特色與文化，並且考量自己的人格特質，方能找出一種合宜的領導風格，發揮其最大的效益。
「領導風格」是領導者與組織交織而成的，具有「生命力」，能隨著領導者人格特質、組織文化、面臨的情境……等因素而有所轉變，就如一層有彈性的薄膜，能夠有不同形狀的發展空間；絕對不是一個壓克力的框架，限制領導者的思維與發展。
1 則留言:
面對不同的組織文化與組織氣氛，領導者應有能力運用不同的領導風格，即所謂擅用權變領導。現代社會是多元開放、不穩定的系統，領導者應考量背景脈絡，在正確的場合應用適當的領導風格。
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